胡伟清：你是一位靠谱的领导者吗？

2019-01-24

今天结合我的体会，分享亚马逊中国区前副总裁张思宏在他的《极简关系》（人民邮电出版社，2018年12月）里的一个观点。

我到企业做管理培训和咨询时，常常听到领导们抱怨：“现在的人，真不好管理。不仅没有我们当年的那股拼劲，而且太自私自利，不愿容易多做一点贡献。”而我从员工中听到的则是另外的声音：“现在的领导，太不靠谱。”

各位想想，如果领导和员工各执一词，互不认可，互不买账，那会是什么状况呢？会是什么结果呢？

我原来也主要站在领导者的一边，但后来由于做了不了调研和访谈，而且还专门讲过《8090后员工管理》的专题，态度就有了变化。我现在的观点是：正如“没有不是的孩子，只有不是的家长；没有不是的学生，只有不是的老师”一样，同样地，不是你的下属不行，而是你的管理不行。你需要成为一名“靠谱的领导”！

要想成为靠谱的领导，就需要知道什么是不靠谱的领导。张思宏在书中列举了不靠谱领导的四种典型表现：