胡伟清:伟大企业的GREAT模型
2019-01-10
最近读了北大方正CEO谢克海发表在《哈佛商业评论》中文版今年12月刊上的一篇文章,说到做企业最需要关心的5个问题,或者说5个要素。正好,这5个要素的英文,可以缩写为一个单词:Great(伟大)。于是,我就取了“伟大企业的GREAT模型”这个题目。
哪5个要素呢?
第一个是目标,也就是G,就是英文的Goal。这个目标,在我看来,就是理想。我曾经给企业做过一个“创四有企业”的培训,借用的是邓小平同志的“有理想、有道德、有文化、有纪律”。第一个“有”就是理想,也就是目标。说到这里,很有意思的一点是,伟大企业的理想,一定不是钱,但伟大企业都有钱。这很能说明点什么吧。
第二个是A,英文是Aptitude-based strategy,就是基于资源禀赋的发展战略。有了目标,必须有相应的战略。而制定战略的时候,一定要清楚自己的资源禀赋是什么,这在经济学上叫资源禀赋理论,也可以叫“约束条件”。
要注意的一点是,资源不一定是你已经拥有的,但一定是能能够拥有的。比如日本,自然资源缺乏,但通过国际交换,同样可以拥有资源。