胡伟清：伟大企业的GREAT模型

2019-01-10

最近读了北大方正CEO谢克海发表在《哈佛商业评论》中文版今年12月刊上的一篇文章，说到做企业最需要关心的5个问题，或者说5个要素。正好，这5个要素的英文，可以缩写为一个单词：Great（伟大）。于是，我就取了“伟大企业的GREAT模型”这个题目。

哪5个要素呢？

第一个是目标，也就是G，就是英文的Goal。这个目标，在我看来，就是理想。我曾经给企业做过一个“创四有企业”的培训，借用的是邓小平同志的“有理想、有道德、有文化、有纪律”。第一个“有”就是理想，也就是目标。说到这里，很有意思的一点是，伟大企业的理想，一定不是钱，但伟大企业都有钱。这很能说明点什么吧。

第二个是A，英文是Aptitude-based strategy，就是基于资源禀赋的发展战略。有了目标，必须有相应的战略。而制定战略的时候，一定要清楚自己的资源禀赋是什么，这在经济学上叫资源禀赋理论，也可以叫“约束条件”。

要注意的一点是，资源不一定是你已经拥有的，但一定是能能够拥有的。比如日本，自然资源缺乏，但通过国际交换，同样可以拥有资源。