胡伟清：小企业的大公司病
2018-12-25
我就弄不明白，这么小的公司，也向那些大公司学什么？人家第一资源比你多，第二确实需要完善管理，而且即便管理成本的绝对数高，但分摊到每件产品的成本就低了，第三经过那么多年的发展，驾驭能力也比你强。
我在前面讲过“对‘精细化管理’说不”，不是说不需要“精细化管理”，而是说不是每个单位都需要精细化管理；也讲过“小企业管理”，25人以下的小企业，基本上是不需要多少管理的，靠老板一人来管理就行了。但在现实中，这种动不动就向大公司学习的小企业，真是多了去了。我们不是不要向大公司学习，而是不要什么都向大公司学习，有的东西，你是暂时学不到的，也没必要学，否则，就是东施效颦、邯郸学步了。
图片来源视觉中国
人人重庆