胡伟清：小企业的大公司病

2018-12-25

三、不赚钱的员工太多。不赚钱的员工，当然是指不直接赚钱的员工，也就是除研发、生产、销售等部门之外的员工，在大学里就是除教师、招生人员之外的人，比如行政、人事、财务、后勤等，他们是为赚钱的员工“保驾护航”的。

本来嘛，一个单位既需要有赚钱的员工，也需要有不赚钱的员工，但很多单位，不赚钱的员工比赚钱的员工还多。这就会至少出现两大问题：第一是员工的薪酬福利下降，毕竟分蛋糕的人多了，而做蛋糕的人少；第二是内部矛盾多，谁都不满意，赚钱的员工不满意，认为靠他们“养活”的人太多；不赚钱的员工也不满意，认为自己也没闲着，为什么没有一线部门的员工收入高？

四、多元化。“多元化”就不需要我多解释了，本来十几人几十人的小企业，却想这也做那也做，美其名为“多元化经营”。这就好比一个人，什么手艺都要学，最后拿不出一样“吃饭的家伙”；或者像一个只有1万元钱的股民，却要买上10只股票，每只股票1手，还不能买贵的。