华杰，现任中共重庆工商大学党委常委、党委宣传部部长、教师工作部部长。重庆市委组织部干部培训专家库专家；重庆市视频精品课《中华胜经—孙子兵法》主讲教师；社会与公共管理学院特聘教授、长江工商管理研究院兼职研究员。

华杰同志既注重工作实践，又注重科学研究，先后主持（主研）国家部委、重庆市社会科学规划办、重庆市委宣传部、市教委课题等16项，在《中国行政管理》、《人民日报》（理论版）、《光明日报》（理论版）、《西部论坛》等报刊和杂志发表理论文章20多篇，独立撰写（参编）《孙子兵法与团队管理》、《网络舆情主动回应及其案例研究》等专著6部。

先后获 “重庆工商大学教学成果特等奖”、“重庆工商大学优秀科研成果一等奖”、和中华人民共和国统计局 “优秀科研成果三等奖”，重庆工商大学“优秀教师”、“优秀教育工作者”“优秀MBA教师”等荣誉10多项。

近5年来，先后应邀为北京市、湖北省、福建省、四川省、贵州省、新疆自治区、河南省、浙江省、云南省、广西壮族自治区、重庆市等十多个省市的政府部门、公司、企业、武警部队、事业单位和兄弟高校开展专题讲座数百场。

眼界决定境界，格局决定结局。今天的社会就是明天的历史，昨天的历史浓缩成今天的传统。传统是人类集体的记忆，今天的社会总是吹拂着传统的微风。一个在中国文化哺育和浸润下成长并“正在”的领导者应具有什么样的眼界？

涉猎经、史、子、集，思考古、往、今、来，认识社会看清人，是当领导的基本功。学而不思则罔，思而不学则殆，个个先哲早已通过自己深刻地思考，为我们留下了一部部穿越历史的经典，留下了一扇扇认识世界和人类自身的窗户，领导者多临窗眺望，常呼吸浩然、超然或凛然的空气，有助于自己开阔眼界，认清格局，不迷失方向。

领导者除了了解重逻辑重数据重模型重推理的现代学科理论之窗外，

还要关注和研究人与人关系的儒家（人需要，需要人；仁、义、礼、智、信）；

关注和研究人与自然关系的道家（养生、保命、虚静、随化）；

关注和研究人与自己心灵关系的佛家（万象皆空，无执无忧，慈悲为怀，普度众生）；

关注和研究社会的秩序规范与效率最大化办法的法家（法、刑、利、害、权、术、势）；

关注和研究物质和意识、生产力和历史演进、生产资料与分配的关系的马克思主义（物质、意识、实践、生产力、生产关系、革命、政权、人的全面发展，人类自由与解放）等方面的内容。

领导者既要读有字书，更要悟无字理。“处处留心皆学问，人情练达即文章”，

要体悟“壁立千仞无欲则刚，海纳百川有容乃大”。

要明白“淡漠明志，宁静致远”。

要躬行“己欲立而立人，己欲达而达人，己所不欲勿施于人”；

要清楚“金无足赤，人无完人”；

要懂得“上交若谄，下交必渎！媚上者，必欺下”。

要谨记“聪明深察近乎死，博辩广大危其身”。

要践行“世无常贵，事无常师；要无听无不听，无与无不与”。

要擅于向水学习：“居，善地；心，善渊；与，善仁；言，善信；政，善治；事，善能；动，善时”。

要真正明白世界唯一不变的就是变化本身。

为什么有的人刚才还春风得意，竟突然四面楚歌，无颜过江；为什么有的人纵横叱咤，最后却冯唐易老，李广难封；为什么有的人云起云落，最后总能否极泰来，柳暗花明？如果不明白“宰相肚里能撑船，将军额上可跑马”的玄机，如果不明白“偶然之中有必然，现象背后有规律”，只简单归因于“天之亡我，非战之罪”，那乌江边上痛了2000多年的项上一刀就白刎了！

修养、心胸、眼界，闻过则喜是领导脱颖而出，逢凶化吉的不二法门。最不济的就是“不懂，主观，有权”“三位一体”。不懂不可怕，不懂，不听别人意见才可怕；不懂，不听意见，但说了话可以不算也无大害；最可怕的是碰上不懂、主观又有权，其破坏性往往是无可弥补，这样的人当其处于命运转折危急关头时，就算亲生父母也无计可施，只能扼腕吞泪，徒听“天之亡我，我何渡为！”之叹。

为什么有的人看起来无智名，无勇功，却总是战胜不忒，稳坐领导高位？因为他知大事，顺大势，且知人善任能成事，明白“尺有所长，寸有所短，鸡鸣狗盗之徒亦有所用”。

领导者的作用合人人之私，成众人之公，就是异中求同，上下同欲，把多数人的积极性调动起来并合理发挥出去。人的基本需求是一样的，每个人的需求层次是不同的。领导者的积极归根结底是为了使更多的人积极，如果领导者的积极带来的是周围人都不积极，这个积极就值得怀疑，这个积极就不如不积极。

领导最可悲的就是努力为了别人，却成为了阻碍别人的对象中的一个对象。

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