胡伟清

管理学博士、经济学教授、重庆科技学院教学名师、工商管理学院院长、泰国博仁大学博士生导师、重庆科技学院、重庆理工大学硕士生导师,中共重庆市委组织部干部培训讲师,专栏作家。

毕业于四川大学物理系、浙江大学经济系、重庆大学经济与工商管理学院,先后在政府部门、新闻媒体、金融机构、咨询公司任职。

发表专著、论文、中短篇小说、散文、财经评论等百余万字




胡伟清:提供工作效率之三——计划总结
  2018-12-08

这是计划,这是事前的。

总结则是倒过来,首先对每天的工作进行总结,然后是每周总结,然后是每月、每年、每个大的阶段。总结的不仅仅是经验和教训,更重要的是是否偏离了自己的方向。这就好比开车,技术的熟练与好坏、驾驶习惯对车子是否有好处,等等,也是需要总结的,但更重要的,是你是否没有开往目的地。

作为事后性的总结,还可以为下一步的计划做调整,因为我们很可能计划订得不切实际,或好高骛远,或目标短浅,这就需要进行必要的调整。但要坚持一点,就是那个人生的目标是不能随意调整的,大不了早几年实现还是晚几年实现而已。

人生很多事情是难以预料的,不可能都能够事先计划好。遇到难以预料的事,就先想想这件事与我的目标是否相符,再决定做不做。这是对计划的影响。如果选择做,那就要总结做了之后,是不是偏离了自己的目标。

现在有种观点,说“计划是没有用的,因为计划没有变化快,摸着石头过河才是最重要的。”我不赞成这样的观点,当然也不反对别人持有这样的观点。

图片来源视觉中国

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