胡伟清：提高工作效率之一——结果导向
2018-12-04
有了领导提供的这些信息，就回去构思提纲，并把自己的好的想法加进去，然后再请领导过目。领导点头后，再根据这个提纲去寻找相应的数据、图片、理论依据、名人名言之类，这项工作，还可以交给团队的其他成员去完成，这样就加快了进度。
找到了这些支撑材料之后，再从中筛选出最好的材料，写成文稿，再交给领导看，领导认可后，再做成精美的PPT。
这个过程，其实采用的就是一个结果导向的思维方式。
我这里只举了一个做PPT的例子，其实这种工作方式是可以通用的。比如全年的工作安排，其实也可以这样做：先确定全年的目标，再细分目标，再落实到每个月的计划上。再比如招聘人才，也是先要考虑招聘这批人的目的是什么，然后列出招聘条件，再思考招聘什么人，到哪里去招聘，等等。
其实，我们很小就学过这样的思维方式，比如说初中做证明题，有时候就可以从结果往回推导，这样可能更有效地找到证明的办法。但我们在工作中却常常忘了这样的思维方式。
当然，也许你会说，没办法呀老师，我的工作性质就是完成领导交办的任务，比如说办公室的工作人员。
这恐怕不是理由，因为任何任务，都是有目的的，不是凭空产生的。所以，当我们接到任务后，先思考目标吧。
再往大里思考，就是我们的人生目标是什么？这样想想，你就会发现很多事情其实是没有必要做的，这样是不是效率就更高了啊。
图片来源视觉中国
人人重庆