管理学博士、经济学教授、重庆科技学院教学名师、工商管理学院院长、泰国博仁大学博士生导师、重庆科技学院、重庆理工大学硕士生导师，中共重庆市委组织部干部培训讲师，专栏作家。

毕业于四川大学物理系、浙江大学经济系、重庆大学经济与工商管理学院，先后在政府部门、新闻媒体、金融机构、咨询公司任职。

发表专著、论文、中短篇小说、散文、财经评论等百余万字。

我们都说“人力资源是最大的资源”，我们都说“管理要以人为本”，我们都说“没有优秀的员工就没有优秀的企业”，但实际情况如何呢？

20年前，我在媒体工作的时候，开设了一个专栏，名字叫“财经看台”，每周2-5期不等，根据是否有相关新闻需要评论而定。因为只有我一个作者，因此，也可以认为是我的个人专栏。但你从这个专栏的名字里，看不出任何与我本人有关的信息，不像鲁豫的“鲁豫有约”、李咏的“咏乐汇”等等。其实起初的时候，我自己取的专栏名字里，是有我本人的信息的，但被否定了。二十年过去了，重庆媒体的这种生怕个人出名的习惯，还是没有怎么改变。其实，名主持人、名栏目、名媒体，这是“三位一体”的。

我的一位朋友，在某研究机构任职，研究能力一流，但不喜欢与人交往（估计也没有时间交往），单位领导不喜欢他。好几次能够让他一举成名的机会，都被领导给生生地扼杀了。领导宁愿放弃机会，宁愿让另外的明知不可能获胜的人去，也不愿意把机会给我的这位朋友。最后，朋友费了很大的力气，调走了。

老板们、领导们常常挂在嘴上的词是“养活”两个字，似乎员工是单位养活的，是老板养活的，是领导养活的。

以上种种，都说明一点：对员工不尊重，对员工的成长不重视。这样的组织，怎么可能成为优秀的组织呢？