管理学博士、经济学教授、重庆科技学院教学名师、工商管理学院院长、泰国博仁大学博士生导师、重庆科技学院、重庆理工大学硕士生导师，中共重庆市委组织部干部培训讲师，专栏作家。

毕业于四川大学物理系、浙江大学经济系、重庆大学经济与工商管理学院，先后在政府部门、新闻媒体、金融机构、咨询公司任职。

发表专著、论文、中短篇小说、散文、财经评论等百余万字。

我们再从成本-收益法则来看，参与社交，肯定是需要付出成本的，即便你是从来不请客的“铁公鸡”，也会付出时间的机会成本啊，当然啰，很多人说，反正我也没什么事干，没有机会成本，那就另当别论了。其实在我看来，任何人的时间都是有机会成本的，锻炼锻炼身体，陪家人说说话，也很好啊。

根据以上两个原则，“我们应该参与什么样的社交”这个问题，也就有了答案了：第一，我们要参与的是能够满足我们需求的社交，比如说你是搞企业的，凡是可能给企业带来商机的社交，应该参与吧，虽然不一定每次都能获得商机，但在你没有参与之前你怎么能知道呢？这就是我经常说的，不能完全因为事后的结果而否定事先的决策。

第二，我们要参与的，是有可能收益大于成本的社交。同样地，事先我们也不能完全确定，但至少可以确定几点：比如说，你有更重要的事情，就不要去参加不那么重要的活动；比如说，你从参与活动的人员的情况，也可以大体判断这样的活动是否值得参与，等等。

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