管理学博士、经济学教授、重庆科技学院教学名师、工商管理学院院长、泰国博仁大学博士生导师、重庆科技学院、重庆理工大学硕士生导师，中共重庆市委组织部干部培训讲师，专栏作家。

毕业于四川大学物理系、浙江大学经济系、重庆大学经济与工商管理学院，先后在政府部门、新闻媒体、金融机构、咨询公司任职。

发表专著、论文、中短篇小说、散文、财经评论等百余万字。

第三点，不维护下属。想想看，别人跟着你干，结果你不能维护别人，谁还愿意跟着你干呢？不维护下属的领导者的主要表现，也有三点。第一点是，有了好处自己捞，有了责任推给下属。关于这一点，用不着我多讲了吧。

不维护下属的第二个表现是，不守诚信，也就是事后不认帐。所以，我有个朋友给我讲过一个故事，专门用来医治这样不守信用的人。他说曾经遇到这样的领导，经常说话不算数，如果成功了，领导就说是他的主意，如果失败了，领导就说他从来没有说过。于是，我的朋友就每次汇报工作时，记得详详细细，（注意，那个时候没有录音笔之类的好方法），然后把笔记本让领导过目，要领导签字。从此之后，这位领导就不敢再在我的朋友面前巧言令色了。

不维护下属的第三个表现是，下属一旦有点失误，就生怕沾到自己身上，到处说下属的不是，并且还要上纲上线扩大来说。这样来显示自己是多么的公正不阿。