胡伟清：MBA学生最需要的技能是什么
2018-09-20
作者带领团队对数百家公司的6.9万名管理者进行了全方位的调查，让他们从16个方面对自己进行评分，然后，让75万名与他们相关的人员，比如他们的上司和下属，他们的朋友，也对他们进行评分，以两项评分的接近度来衡量是否有自知之明。
从理论上说，高估或低估自己，都是缺乏自知之明的表现。但研究发现，最有效的领导者不是那些自知之明程度最高的人，而是那些低估自己的人，他们会被认为是更好的领导，会有更多热心而敬业的员工，而且所领导的公司业绩也更好。
而高估自己的领导者，则处在最差的领导者行列中。而且，一个领导者对自己高估得越厉害，他带有某种致命缺点的可能性就越大，拥有强项的可能性就越小。
人人重庆